為深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以作風建設為企業高質量發展提供堅強保障，全面總結公司上半年經濟運行情況，深入分析存在的差距和不足，明確下半年重點工作任務和改進思路，確保公司全年目標任務順利完成，7月29日，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱經緯智能公司）召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課暨上半年經濟運行分析會。
經緯智能公司黨委書記、董事、總經理張貴如以《自信自強 刀刃向內 久久為功 以嚴的要求實的作風細的措施打贏振興紡機收官戰和品牌塑造攻堅戰》為主題，講授了一堂主題鮮明、內容深刻、警示性強的專題黨課。他指出，上半年公司全體職工齊心協力、扎實推進各項工作，超額完成經營指標，并創歷史新高，交出了一份優異的成績單。
他表示，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，是樹牢規矩底線意識的迫切需要，是樹立務實作風的迫切需要，是凝聚奮斗合力的迫切需要。公司黨員干部要從“三個迫切需要”深刻理解和把握學習教育的重要意義，做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺約束自身行為，喚醒實干基因，把“釘釘子精神”貫穿到每項工作中，引導職工群眾將個人成長與企業發展深度融合，真正讓務實作風成為推動企業發展的內生動力，讓上下同欲的集體智慧匯聚起團結奮進的強大合力。
他結合振興紡機三年行動以來的經營情況，指出三年來企業盈利能力、各產品市場競爭能力、產品創新引領能力、價值創造能力、企業活力效能持續提升，這些成果是公司三年來回歸經營本質、持續轉變作風，實現經營效益和職工凝聚力持續提升的直觀體現。
針對企業目前存在的短板與不足，他強調，要堅決破除形式主義、官僚作風，牢固樹立“唯實唯效”的鮮明導向；要堅決整治敷衍塞責、執行低效，牢固樹立“高效高質”的標準要求；要堅決杜絕管理粗放、隨意浪費，牢固樹立“過緊日子”的節約思想；要堅決反對固步自封、自設壁壘，牢固樹立“協同作戰”的合作機制。目前，公司正處于振興紡機三年行動計劃的收官沖刺階段，面對國內外激烈的市場競爭，必須久久為功，從四個方面將“嚴實細”的工作作風轉化為品牌優勢和經營實效。一是思想鑄魂強理想信念，組織強基聚攻堅合力，作風淬煉筑廉潔堡壘，在夯實黨建上久久為功，筑牢企業發展“紅色引擎”。二是堅持創新驅動做優產品，全面管控做優質量，快速響應做優服務，在品牌建設上久久為功，打造市場競爭“金字招牌”。三是做好成本管控全覆蓋，生產組織精細化，基礎管理規范化，在精益管理上久久為功，練好企業運營“硬核內功”。四是通過強化干部隊伍建設，持續優化人才結構，創新優才育才機制，在隊伍建設上久久為功，培育企業發展“核心動能”。
經緯智能公司副總經理高耀東主持會議，并對貫徹落實會議精神提出三點要求。一是迅速傳達學習，統一思想認識。深刻認識當前形勢的嚴峻性、作風建設的緊迫性、完成目標的重要性，切實把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，凝聚起“自信自強、刀刃向內、久久為功”的強大共識。二是深刻對照反思，狠抓問題整改。結合實際部門和崗位實際，深入開展大排查、大起底、大反思，拿出“刀刃向內”的勇氣，動真碰硬，立行立改，確保問題真解決、作風真轉變。三是聚焦“嚴實細”要求，全力攻堅克難。嚴格目標管理，嚴控成本費用，嚴把質量標準，嚴守紀律規矩，堅持弘揚求真務實、真抓實干的優良作風，不斷強化精益管理思維，做精做細各項工作，久久為功、狠抓落實，為振興紡機三年行動決勝收官、打響品牌塑造攻堅戰交出一份圓滿答卷。
經緯智能公司紀委書記翟家明在會上進行了集體廉潔談話，他結合典型案例從四個方面進行強調。一是筑牢思想堤壩，持續深化中央八項規定精神落實。要堅決杜絕違規吃喝問題、違規收禮、借公務出差旅游問題等問題的發生。二是嚴守職業底線，堅決杜絕“吃里扒外”行為。要強化忠誠意識，嚴守商業秘密，有效防控風險。三是嚴守安全底線，堅決杜絕不文明不守規行為。要嚴禁酒駕醉駕，強化安全意識，遵守外事規定。四是強化責任擔當，營造風清氣正的政治生態。要壓實主體責任，做實教育提醒，要加大監督力度，廣大黨員干部要以更強的紀律意識、更實的工作作風、更優的經營業績，為公司高質量發展貢獻力量。
經緯智能公司財務總監張佳軒分析了公司上半年主要財務指標完成情況，對各單位經營情況進行了全面細致分析，指出了公司經營中存在的問題，并從財務角度明確了下一步工作重點。他指出，要持續推進兩金管控工作，提升兩金管控的主動性；要保價格、降成本，提升盈利能力，依托產品質量和品牌優勢增強競爭力；要加強合規管理意識，嚴格執行規定的各業務流程，恪守企業經營底線；要有序推進成本管理實驗室建設，做好經驗推廣工作，以事實為基礎，切實將降本增效落到實地。